横向领导力

横向领导力，其实讲的是在同事之间，你怎么能够影响大家，带领大家高效的完成工作。可是合作很难，本书告诉我们我们应该从三个方面来做：培养个人技能、明确目标、影响他人。

那么什么是“横向领导力”呢？望文生义，这不是垂直领导（上司对下属），也不是越级领导（上级的上级对下属），这甚至不是真正的领导。这是一种能力，不是职称。是同级与同级之间的相互影响相互带动的引导能力。书的封面提到的，不是主管，如何带人成事？这里的“带人”也并不是带领大家。而是带动大家。这就是我对横向领导力的个人浅显意见。